What changed

PROPOSAL FOR A EUROPEAN PARLIAMENT DECISION

PASIŪLYMAS DĖL EUROPOS PARLAMENTO SPRENDIMO

on the nomination of Gerald Loacker as a Member of the Court of Auditors

dėl siūlymo skirti Geraldą Loackerį (Gerald Loacker) Audito Rūmų nariu

(C100135/2026 – 2026/0806(NLE))

(Consultation)

(Konsultavimasis)

The European Parliament,

Europos Parlamentas,

– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union, pursuant to which the Council consulted Parliament (C100135/2026),

– atsižvelgdamas į Sutarties dėl Europos Sąjungos veikimo 286 straipsnio 2 dalį, pagal kurią Taryba kreipėsi į Parlamentą dėl konsultacijos (C100135/2026),

– having regard to Rule 133 of its Rules of Procedure,

– atsižvelgdamas į Darbo tvarkos taisyklių 133 straipsnį,

– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control (A100000/2026),

– atsižvelgdamas į Biudžeto kontrolės komiteto pranešimą (A10-0210/2026),

A. whereas, by letter of 10 June 2026, the Council consulted Parliament on the nomination of Gerald Loacker as a Member of the Court of Auditors;

A. kadangi 2026 m. birželio 10 d. laišku Taryba konsultavosi su Parlamentu dėl Geraldo Loackerio skyrimo Audito Rūmų nariu;

B. whereas Parliament’s Committee on Budgetary Control then proceeded to evaluate Gerald Loacker’s credentials, in particular in view of the requirements laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union; whereas in carrying out that evaluation, the committee received a curriculum vitae from Gerald Loacker, as well as the replies to the written questionnaire that he had been sent;

B. kadangi Biudžeto kontrolės komitetas įvertino Geraldo Loackerio kvalifikaciją, visų pirma atsižvelgdamas į Sutarties dėl Europos Sąjungos veikimo 286 straipsnio 1 dalyje nustatytus reikalavimus; kadangi komitetui atliekant šį vertinimą jam buvo pateiktas Geraldo Loackerio gyvenimo aprašymas ir atsakymai į kandidatui raštu pateiktus klausimus;

C. whereas the committee subsequently held a hearing with Gerald Loacker on 14 July 2026, at which he made an opening statement and then answered questions put by the members of the committee;

C. kadangi 2026 m. liepos 14 d. šis komitetas surengė Geraldo Loackerio klausymą, per kurį jis pasakė įžanginę kalbą ir atsakė į komiteto narių klausimus;

1. Delivers a favourable/an unfavourable opinion on the Council’s nomination of Gerald Loacker as a Member of the Court of Auditors;

1. teikia teigiamą nuomonę dėl Tarybos pasiūlymo skirti Geraldą Loackerį Audito Rūmų nariu;

2. Instructs its President to forward this decision to the Council and, for information, to the Court of Auditors, the other institutions of the European Union and the audit institutions of the Member States.

2. paveda Pirmininkei perduoti šį sprendimą Tarybai ir pateikti susipažinti Audito Rūmams, kitoms Europos Sąjungos institucijoms ir valstybių narių audito institucijoms.

ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF GERALD LOACKER

1 PRIEDAS. GERALDO LOACKERIO GYVENIMO APRAŠYMAS

Gerald Loacker

Austrian citizenship

Pilietybė: Austrijos

Profile

Profilis

Independent legal professional and former Member of the Austrian National Council with wide experience in public finance, law, business, governance and institutional oversight. Over eleven years in Parliament, including as Deputy Chairman of the NEOS parliamentary group and member of the Financial Affairs Committee, I have been closely involved in scrutinising federal budgets, social and labour market expenditure and economic policy measures. Earlier senior roles in the banking and industrial sectors have given me knowledge of financial services, internal control systems and compliance with labour and social law. As a sworn court expert, I am accustomed to evidence-based analysis, drafting clear and well-reasoned reports and acting with full independence and integrity. I work pragmatically, communicate clearly and am committed to accountability, transparency and the values of the European Union.

Nepriklausomas teisininkas ir buvęs Austrijos Nacionalrato narys, turintis daug patirties viešųjų finansų, teisės, verslo, valdymo ir institucinės priežiūros srityse. Per vienuolika metų Parlamente, be kita ko, eidamas NEOS parlamentinės frakcijos pirmininko pavaduotojo ir Finansų reikalų komiteto nario pareigas, aktyviai dalyvavau tikrinant federalinius biudžetus, socialines ir darbo rinkos išlaidas bei ekonominės politikos priemones. Ankstesnės vadovaujamos pareigos bankų ir pramonės sektoriuose suteikė man žinių apie finansines paslaugas, vidaus kontrolės sistemas ir darbo bei socialinės teisės reikalavimų laikymąsi. Kaip prisiekęs teismų ekspertas, esu įpratęs atlikti įrodymais pagrįstą analizę, rengti aiškias ir tinkamai pagrįstas ataskaitas ir veikti visiškai nepriklausomai ir sąžiningai. Dirbu pragmatiškai, komunikuoju aiškiai ir esu įsipareigojęs laikytis atskaitomybės bei skaidrumo principų ir Europos Sąjungos vertybių.

Professional experience (Selection)

Profesinė patirtis (atrinkta)

10/2024 – present Manager, HR consulting company, Austria

2024 m. spalio mėn. – dabar Vadovas, Konsultavimo žmogiškųjų išteklių klausimais įmonė, Austrija

BWI Unternehmensberatung GmbH, Dornbirn

„BWI Unternehmensberatung GmbH“, Dornbirnas

(Consulting, 5 employees, EUR 1.1 million turnover)

(Konsultavimas, 5 darbuotojai, 1,1 mln. EUR apyvarta)

– Co-managing an HR consulting firm specialising in compensation and benefits in both the private and public sectors.

– Vienas iš konsultavimo žmogiškųjų išteklių klausimais įmonės, kurios specializacija – kompensacijos ir išmokos privačiajame ir viešajame sektoriuose, vadovų

– Advising clients on transparent, legally compliant and cost-efficient remuneration systems.

– Klientų konsultavimas dėl skaidrių, teisės aktų reikalavimus atitinkančių ir ekonomiškai efektyvių atlygio sistemų

– Joint leadership of a team of consultants, including project planning and quality assurance of deliverables.

– Komandinis vadovavimas konsultantų grupei, įskaitant projektų planavimą ir rezultatų kokybės užtikrinimą

02/2017 – present Legal expert for courts, self employed

2017 m. vasario mėn. – dabar Teisės ekspertas teismuose, savarankiškas darbas

– Sworn court expert in matters of work organization, business organization and leadership, as well as occupational profiling and job classification

– Prisiekęs teismų ekspertas darbo organizavimo, verslo organizavimo ir vadovavimo, taip pat profesinio profiliavimo ir pareigybių klasifikavimo klausimais

– Preparing independent expert opinions for courts, including fact-finding, assessment of complex organizational structures and job profiles, and drafting clear, well-reasoned written reports.

– Nepriklausomų ekspertinių nuomonių rengimas teismams, įskaitant faktų nustatymą, sudėtingų organizacinių struktūrų ir darbo profilių vertinimą ir aiškių, tinkamai pagrįstų rašytinių ataskaitų rengimą

10/2013 – 10/2024 Member of Parliament, Austria

2013 m. spalio mėn. – 2024 m. spalio mėn. Parlamento narys, Austrija

NEOS – Austria´sAustrijos liberalliberalų partypartija

– Member of the National Council (lower house of Parliament) with a strong focus on the scrutiny of public finances and socio-economic legislation.

– Nacionalrato (parlamento žemieji rūmai) narys, daug dėmesio skyręs viešųjų finansų ir socioekonominių teisės aktų tikrinimui

– Deputy Chairman of the parliamentary group (10/2015 – 10/2024), contributing to strategic positioning on budgetary, labour market and social policy issues.

– Parlamento frakcijos pirmininko pavaduotojas (2015 m. spalio mėn. – 2024 m. spalio mėn.), prisidėjęs prie strateginės pozicijos biudžeto, darbo rinkos ir socialinės politikos klausimais formavimo

– Spokesperson for Labour and Social Policy throughout the entire parliamentary tenure.

– Atstovas darbo ir socialinės politikos klausimais visos parlamento kadencijos metu

– At various stages, additional roles as Spokesperson for Economic Policy and for Health Policy, with responsibility for assessing the financial and regulatory impact of proposed measures in these fields.

– Papildomos atstovo ekonominės politikos ir sveikatos politikos klausimais pareigos skirtingais etapais – atsakingas už šiose srityse siūlomų priemonių finansinio ir reguliavimo poveikio vertinimą

– Member of the Financial Affairs Committee, contributing to the examination of financial legislation, tax measures and budget-related decisions.

– Finansų reikalų komiteto narys, prisidėjęs prie finansų teisės aktų, mokestinių priemonių ir su biudžetu susijusių sprendimų nagrinėjimo

– Preparing and analysing legislative proposals and parliamentary inquiries with a view to legality, efficiency and sustainability of public spending.

– Pasiūlymų dėl teisėkūros procedūra priimamų aktų ir parlamentinių tyrimų rengimas ir analizė siekiant viešųjų išlaidų teisėtumo, veiksmingumo ir tvarumo

– Ensuring compliance with parliamentary rules of procedure, including in the role of Party Whip, and supporting orderly and transparent decision-making processes.

– Užtikrinimas, kad būtų laikomasi parlamento darbo tvarkos taisyklių, be kita ko, einant partijos drausmintojo pareigas, ir prisidėjimas prie tvarkingų bei skaidrių sprendimų priėmimo procesų

– Managing complex stakeholder relations with federal ministries, public authorities, social partners, civil society and businesses, often in the context of budgetary and regulatory reforms.

– Sudėtingų ryšių su suinteresuotaisiais subjektais valdymas, bendraujant su federalinėmis ministerijomis, valdžios institucijomis, socialiniais partneriais, pilietine visuomene ir verslo atstovais, dažnu atveju – rengiant biudžeto ir reguliavimo reformas

11/2007 – 02/2016 Head of Human Resources, Bank

2007 m. lapkričio mėn. – 2016 m. vasario mėn. Žmogiškųjų išteklių skyriaus vadovas banke

Dornbirner„Dornbirner Sparkasse Bank AG,AG“, DornbirnDornbirnas

(Regional bank, 400 employees, EUR 2.2 billion balance sheet)

(Regioninis bankas, 400 darbuotojų, 2,2 mlrd. EUR balansas)

– Head of a department of five employees.

– Skyriaus, kuriame dirbo penki darbuotojai, vadovas

– Responsibility for HR development, recruitment and employer branding.

– Atsakingas už žmogiškųjų išteklių plėtrą, įdarbinimą ir darbdavio ženklodarą

– Workforce planning and HR budgeting in line with business strategy and regulatory requirements.

– Darbo jėgos planavimas ir žmogiškųjų išteklių biudžeto sudarymas pagal verslo strategiją ir reguliavimo reikalavimus

– Handling labour law issues and company agreements in cooperation with employee representatives.

– Darbo teisės ir bendrovių susitarimų klausimų sprendimas bendradarbiaujant su darbuotojų atstovais

– Design and implementation of a trainee programme for school graduates.

– Mokyklų absolventams skirtos stažuočių programos rengimas ir įgyvendinimas

– Management of apprenticeship training

– Pameistrystės mokymo programos valdymas

– During this period, the bank received awards for its working conditions, as a family-friendly company, for excellent training and for promoting employee health in the workplace.

– Šiuo laikotarpiu bankas sulaukė apdovanojimų už savo, kaip šeimoms palankios įmonės, darbo sąlygas, puikų mokymą ir darbuotojų sveikatos skatinimą darbo vietoje.

01/2004 – 10/2007 Head of Human Resources, Industry

2004 m. sausio mėn. – 2007 m. spalio mėn. Žmogiškųjų išteklių skyriaus vadovas pramonės sektoriuje

Rondo Ganahl AG, Frastanz

„Rondo Ganahl AG“, Frastancas

(Paper(Popieriaus production,gamyba, corrugatedgofruotasis cardboard;kartonas; 320 employees, EURdarbuotojų, 160 millionmln. turnover)EUR apyvarta)

– Head of a department of four employees.

– Skyriaus, kuriame dirbo keturi darbuotojai, vadovas

– HR development, recruitment and personnel marketing for a manufacturing environment.

– Žmogiškųjų išteklių plėtra, įdarbinimas ir gamybos aplinkai pritaikyta žmogiškųjų išteklių rinkodara

– Workforce planning and HR budgeting.

– Darbo jėgos planavimas ir žmogiškųjų išteklių biudžeto sudarymas

– Responsibility for payroll, labour law matters and company housing.

– Atsakingas už darbo užmokestį, darbo teisės klausimus ir įmonės būstus

– Coordination of apprenticeship training (25 apprentices in five professions).

– Pameistrystės programų koordinavimas (25 penkių profesijų pameistriai)

– During this period, the company received awards for excellent training and for effective integration of people with disabilities in the workplace.

– Šiuo laikotarpiu įmonė sulaukė apdovanojimų už puikų mokymą ir veiksmingą asmenų su negalia integraciją į darbo vietą.

02/2000 – 01/2004 Deputy Head of Human Resources, Industry

2000 m. vasario mėn. – 2004 m. sausio mėn. Žmogiškųjų išteklių vadovo pavaduotojas pramonės sektoriuje

Tridonic„Tridonic GmbH & Co KG,KG“, DornbirnDornbirnas

(Electronics, part of the Zumtobel Group, approx. 360 employees, EUR 300 million turnover)

(Elektronika, „Zumtobel Group“ dalis, apie 360 darbuotojų, 300 mln. EUR apyvarta)

 Deputy Head of HR with a span of control of seven employees.

Žmogiškųjų išteklių skyriaus vadovo pavaduotojas, atsakingas už septynis darbuotojus

 Management of payroll accounting for four Austrian locations.

Darbo užmokesčio apskaitos tvarkymas keturiose Austrijos vietovėse

 Labour law advice and recruitment activities.

Konsultacijos darbo teisės klausimais ir įdarbinimo veikla

 Management of the telephone centre team (three employees) and cafeteria team (two employees).

Vadovavimas skambučių centro komandai (trys darbuotojai) ir kavinės komandai (du darbuotojai)

Academic education

Akademinis išsilavinimas

2023 Vienna University of Economics and Business

2023 Vienos ekonomikos ir verslo universitetas (WU)

Governance Excellence Program, WU Executive Academy

WU vadovų akademijos Valdymo kompetencijos programa

2003 – 2005 University of Innsbruck

2003–2005 Insbruko universitetas

Academic Personnel and Organizational Development, Postgraduate with honors

Akademinis personalas ir organizacinė raida, pouniversitetinės studijos su pagyrimu

1992 – 1997 University of Vienna

1992–1997 Vienos universitetas

Legal studies, Magisteriuris (Master’s degree equivalent)

Teisės studijos, Magisteriuris (magistro laipsnio atitikmuo)

Publications and Articles (selection)

Leidiniai ir straipsniai (atrinkta)

10/2025 Article on work of equal value

2025 m. spalio mėn. Straipsnis apie vienodos vertės darbą

ecolex,ECOLEX, Journal„Journal of business law,law“, 2025,712, “Was„Was ist gleichwertige Arbeit?”Arbeit?“

Analysis of the concept of work of equal value and its role in the national implementation of Directive (EU) 2023/970

Vienodos vertės darbo sąvokos ir jos vaidmens nacionaliniu lygmeniu įgyvendinant Direktyvą (ES) 2023/970 analizė

07/2024 2nd Study on statutory chambers in Austria

2024 m. liepos mėn. 2-asis tyrimas dėl statutinių rūmų Austrijoje

“Über„Über den Kammerstaat Österreich – Das Kammerbuch 2.0”2.0“

Examination of the institutional role, legal basis and democratic oversight of statutory chambers in Austria, with a focus on their growing financial weight, the use of compulsory contributions and the need for stronger parliamentary and governmental control.

Austrijos statutinių rūmų institucinio vaidmens, teisinio pagrindo ir demokratinės priežiūros nagrinėjimas, daugiausia dėmesio skiriant didėjančiam jų finansiniam svoriui, privalomų įnašų taikymui ir poreikiui stiprinti parlamentinę ir vyriausybinę kontrolę

04/2022 1st Study on statutory chambers in Austria

2022 m. balandžio mėn. 1-asis tyrimas dėl statutinių rūmų Austrijoje

“Österreichs„Österreichs Kammern in Zahlen”Zahlen“

Comprehensive financial and supervisory analysis of legally constituted chambers in Austria, including their revenue structures, reserves, expenditure patterns and the limits of existing supervisory and transparency mechanisms.

Išsami Austrijoje teisėtai įsteigtų rūmų finansinė ir priežiūros analizė, įskaitant jų pajamų struktūrą, rezervus, išlaidų modelius ir esamų priežiūros bei skaidrumo mechanizmų ribas

02/2020 Article on the Austrian toll system

2020 m. vasario mėn. Straipsnis dėl Austrijos rinkliavos sistemos

ecolex,ECOLEX, Journal„Journal of business law,law“, 2020,93, “Zum„Zum Rücktrittsrecht beim Onlineerwerb der Digitalen Mautvignette der ASFINAG”ASFINAG“

Examination of the national implementation of Directive (EU) 2011/83 on consumer rights as regards motorway vignettes.

Direktyvos (ES) 2011/83 dėl vartotojų teisių įgyvendinimo nacionaliniu lygmeniu, kiek tai susiję su greitkelių vinjetėmis, nagrinėjimas

Additional Skills and Information

Papildomi įgūdžiai ir informacija

Languages German (native)

Kalbos Vokiečių (gimtoji)

English (fluent)

Anglų (laisvai)

French (basic)

Prancūzų (bazinės žinios)

Interests Avid skier and mountain biker, a bit less ambitious as a choir singer

Interesai Entuziastingas slidininkas ir kalnų dviratininkas, šiek tiek mažiau ambicingas chorų dainininkas

References Available upon request

Rekomendacijos Bus pateiktos paprašius

ANNEX 2: ANSWERS BY GERALD LOACKER TO THE QUESTIONNAIRE

2 PRIEDAS. GERALDO LOACKERIO ATSAKYMAI Į KLAUSIMUS

Professional experience

Profesinė patirtis

1. Please list your professional experience in public finance be it in budgetary planning, budget implementation or management or budget control or auditing.

1. Nurodykite savo profesinę patirtį viešųjų finansų – biudžeto planavimo, vykdymo ar valdymo arba biudžeto kontrolės ar audito – srityje.

During my over ten years as Member of the Austrian parliament, I gained substantial practical experience in budgetary oversight. This included scrutinizing the budgetary planning of eleven proposed federal budgets (€100+ billion), as well as ex-ante assessments of EU-related instruments, such as Austria’s Recovery and Resilience Plan (€4+ billion). Furthermore, it included budgetary control though various ex-post assessments of implemented budgets and scrutiny in cooperation with the Austrian Court of Audit, which assists the parliament.

Daugiau kaip dešimt metų eidamas Austrijos parlamento nario pareigas įgijau reikšmingos praktinės patirties biudžeto priežiūros srityje. Į tai įėjo vienuolikos siūlomų federalinių biudžetų (100+ mlrd. EUR vertės) planavimo tikrinimas, taip pat su ES susijusių priemonių, pavyzdžiui, Austrijos ekonomikos gaivinimo ir atsparumo didinimo plano (4+ mlrd. EUR vertės), ex ante vertinimai. Be to, mano darbas apėmė biudžeto kontrolę atliekant įvairius įvykdytų biudžetų ex post vertinimus ir tikrinimą bendradarbiaujant su Austrijos audito rūmais, kurie padeda parlamentui.

As a Member of the Finance and the Budget Committees, my contributions included critical evaluations of several draft budgets, the consequent annual Federal Finance Act, including the medium-term financial framework for Austria, and different budget-related legislation. My work focused on identifying fiscal risks, hidden liabilities and insufficiently transparent public or quasi-public expenditure.

Kaip Finansų ir Biudžeto komitetų narys prisidėjau prie itin svarbių keleto biudžeto projektų vertinimų, su jais susijusio kasmetinio Federalinio finansų įstatymo, įskaitant Austrijos vidutinės trukmės finansinę programą, ir įvairių su biudžetu susijusių teisės aktų. Savo darbe daug dėmesio skyriau fiskalinės rizikos, paslėptų įsipareigojimų ir nepakankamai skaidrių viešųjų ar pusiau viešųjų išlaidų nustatymui.

For example, I scrutinised the financial structure of the Austrian social insurance system, including the need for risk equalisation between health insurance funds, drawing on indicators such as financial capacity, net assets per insured person and administrative costs. I also addressed excessive contributions and possible repayment obligations in the context of short-time work, where the amounts concerned were estimated at tens of millions of euros. In addition, I examined long-term pension obligations and personnel-related costs in public or publicly influenced institutions, including the Austrian National Bank and the various Austrian Chambers. This work required the critical assessment of budgetary documents, comparison of fragmented information across institutions, assessing long-term financial consequences and using parliamentary instruments to make public spending more transparent and accountable.

Pavyzdžiui, tikrinau Austrijos socialinio draudimo sistemos finansinę struktūrą, įskaitant poreikį suvienodinti sveikatos draudimo fondų riziką, remdamasis tokiais rodikliais kaip finansinis pajėgumas, grynasis turtas vienam apdraustajam ir administracinės išlaidos. Taip pat sprendžiau klausimus, susijusius su pernelyg dideliais įnašais ir galimais grąžinimo įsipareigojimais sutrumpinto darbo laiko atvejais, kai atitinkamos sumos siekia dešimtis milijonų eurų. Be to, nagrinėjau ilgalaikius pensijų įsipareigojimus ir su personalu susijusias išlaidas valstybinėse ar valstybės kontroliuojamose institucijose, įskaitant Austrijos nacionalinį banką ir įvairius Austrijos rūmus. Atliekant šį darbą reikėjo kritiškai vertinti biudžeto dokumentus, lyginti suskaidytą institucijų informaciją, vertinti ilgalaikius finansinius padarinius ir naudoti parlamentines priemones, kad viešosios išlaidos būtų skaidresnės ir atskaitingesnės.

In addition to my parliamentary work, I bring significant managerial and practical experience from the private sector. During the last years, I have supported and advised various public and private companies. My work focused on analysing processes, optimising personnel budgets, and implementing fair, transparent and legally compliant remuneration structures. Previously, I served as HR executive in the highly regulated banking sector. I managed and implemented personnel-related budgets, planned the workforce, organised training and professional development, and contributed to change through efficiency-oriented management. Thus, for nearly ten years, I managed more than 400 staff and related large budgets.

Be savo parlamentinio darbo, esu įgijęs daug vadovavimo ir praktinės patirties privačiajame sektoriuje. Pastaraisiais metais teikiau pagalbą ir konsultacijas įvairioms viešosioms ir privačiosioms įmonėms. Mano darbas apėmė procesų analizę, personalo biudžetų optimizavimą ir sąžiningų, skaidrių bei teisės aktų reikalavimus atitinkančių darbo užmokesčio struktūrų įgyvendinimą. Anksčiau ėjau vadovaujamas pareigas žmogiškųjų išteklių srityje griežtai reguliuojamame bankų sektoriuje. Valdžiau su personalu susijusius biudžetus ir juos vykdžiau, planavau darbo jėgą, organizavau mokymus ir profesinio tobulėjimo galimybes, taip pat prisidėjau prie pokyčių taikydamas į efektyvumą orientuoto vadovavimo principus. Taigi beveik dešimt metų vadovavau daugiau kaip 400 darbuotojų ir valdžiau susijusius didelius biudžetus.

Furthermore, I acquired significant experience as a court-certified independent expert, since 2017. In this role I have to be impartial, draft evidence-based assessments and provide concise expert opinions, to enable fair and efficient judicial proceedings.

Be to, nuo 2017 m. įgijau reikšmingos nepriklausomo sertifikuoto teismų eksperto patirties. Eidamas šias pareigas turiu būti nešališkas, rengti įrodymais pagrįstus vertinimus ir teikti glaustas ekspertines nuomones, kad teismo procesai būtų sąžiningi ir veiksmingi.

Combined, my experience covers parliamentary budgetary scrutiny, practical management of resources and independent, evidence-based assessments.

Apibendrinant, mano patirtis apima parlamentinę biudžeto kontrolę, praktinį išteklių valdymą ir nepriklausomus, įrodymais pagrįstus vertinimus.

2. What have been your most significant achievements in your professional career?

2. Nurodykite svarbiausius savo profesinės karjeros pasiekimus.

One of my most significant achievements was the preparation and publication of the Kammerbuch (“Chambers in figures”). It can be described as an independent external scrutiny report on the finances of Austria’s statutory chambers. These chambers are bodies governed by public law. They require compulsory membership of employers or employees and are funded by mandatory contributions. The biggest of them generates an annual turnover of € 1.3 billion.

Vienas iš svarbiausių mano pasiekimų buvo leidinio „Kammerbuch“ („Rūmai skaičiais“) rengimas ir publikavimas. Jis gali būti apibūdintas kaip nepriklausoma Austrijos statutinių rūmų finansų išorės tikrinimo ataskaita. Šie rūmai yra viešosios teisės aktais reglamentuojamos įstaigos. Jose darbdavių ir darbuotojų narystė privaloma ir jie finansuojami privalomais įnašais. Didžiausios iš jų per metus generuoja 1,3 mlrd. EUR apyvartą.

My objective was to make their financial structures, revenues, expenditures, reserves and governance more transparent and comparable. Without the resources of an audit institution, I set up the process myself. I structured the questions in such a way that the replies would produce usable, comparable and analysable data sets. I then coordinated the timing of parliamentary questions to the competent ministers and evaluated the replies systematically. This project made full use of some of my strongest professional qualities: persistence, precision, structured work and a strong data orientation. It generated public debate, media attention and a wider discussion about accountability, transparency and financial management in bodies financed through mandatory contributions.

Mano tikslas buvo padaryti jų finansines struktūras, pajamas, išlaidas, rezervus ir valdymą skaidresnius ir lengviau palyginamus. Neturėdamas audito institucijos išteklių, procesą parengiau pats. Susisteminau klausimus taip, kad iš atsakymų būtų gaunami tinkami naudoti, palyginami ir analizuotini duomenų rinkiniai. Tuomet derinau laiką, kad galėčiau užduoti parlamento klausimus kompetentingiems ministrams, ir sistemingai vertinau atsakymus. Šiame projekte visapusiškai išnaudojau kai kuriuos stipriausius savo profesinius įgūdžius: atkaklumą, tikslumą, darbo planavimą ir tvirtą rėmimąsi duomenimis. Projektas paskatino viešas diskusijas, susilaukė žiniasklaidos dėmesio ir sukėlė platesnes diskusijas apie įstaigų, finansuojamų privalomais įnašais, atskaitomybę, skaidrumą ir finansų valdymą.

In general, my personal and political work has been focused on ensuring transparency, accountability and good governance. For instance, I have:

Apskritai mano asmeninis ir politinis darbas buvo sutelktas į skaidrumo, atskaitomybės ir gero valdymo užtikrinimą. Pavyzdžiui:

(1) made significant efforts to increase transparency about Austria’s unsustainable public pension system. I gained and shared insights on lessons learned by other member states, such as Sweden, with a view to improving the long-term sustainability of Austria’s pension system in light of demographic changes. This multi-annual work resulted in an on-going effort to reform the public pension system.

1) dėjau daug pastangų siekdamas padidinti Austrijos netvarios valstybinės pensijų sistemos skaidrumą. Įgijau įžvalgų apie kitų valstybių narių, pavyzdžiui, Švedijos, patirtį ir jomis dalijausi, kad būtų pagerintas ilgalaikis Austrijos pensijų sistemos tvarumas atsižvelgiant į demografinius pokyčius. Šis daugiametis darbas paskatino tebededamas pastangas reformuoti valstybinę pensijų sistemą;

(2) Addressed poor governance and integrity risks by intervening in cases of inappropriate public management. This included significant efforts to obtain and publish information about the hiring of a convicted criminal by a publicly funded company. My efforts resulted in an audit by the regional audit institution, which found material governance shortcomings.

2) sprendžiau prasto valdymo ir sąžiningumo rizikos problemas, imdamasis veiksmų netinkamo viešojo valdymo atvejais. Tai, be kita ko, apėmė reikšmingas pastangas gauti ir paskelbti informaciją apie valstybės finansuojamos bendrovės įdarbintą nuteistą nusikaltėlį. Mano darbo rezultatas – regioninės audito institucijos atliktas auditas, kurio metu nustatyta reikšmingų valdymo trūkumų;

(3) Improved financial management. A specific example of the impact of my parliamentary budgetary control work concerns the Austrian Social and Further Training Fund for temporary agency workers. I submitted a detailed parliamentary question to the responsible Minister on the Fund’s financing, expenditure, administrative costs, governance and accumulated assets. The reply disclosed that the Fund’s assets had accumulated to six times its annual expenditures. This work led to a reduction of the mandatory contributions. In addition, the Fund’s financial reporting has since become more transparent, with audited annual financial statements and Public Corporate Governance reports now published online. For me, this case illustrates a broader principle: special funds and earmarked financing structures must not become self-justifying systems. Their impact must be demonstrable to citizens, contributors and taxpayers.

3) pagerinau finansų valdymą. Galiu pateikti konkretų savo parlamentinės biudžeto kontrolės darbo poveikio pavyzdį. Jis susijęs su Austrijos laikinųjų darbuotojų socialinio ir tęstinio mokymo fondu. Atsakingam ministrui pateikiau išsamų parlamento klausimą dėl fondo finansavimo, išlaidų, administracinių išlaidų, valdymo ir sukaupto turto. Iš atsakymo paaiškėjo, kad fondo turtas buvo šešis kartus didesnis už jo metines išlaidas. Šio darbo rezultatas – sumažinti privalomi įnašai. Be to, nuo to laiko fondo finansinės ataskaitos tapo skaidresnės, o audituotos metinės finansinės ataskaitos ir viešojo sektoriaus įmonių valdymo ataskaitos dabar skelbiamos internete. Mano nuomone, šis atvejis iliustruoja platesnį principą: specialieji fondai ir tikslinio finansavimo struktūros neturi tapti savitikslėmis sistemomis. Jų poveikis turi būti aiškus piliečiams, įnašų mokėtojams ir mokesčių mokėtojams.

The common thread in these achievements is my commitment to making opaque financial structures visible, comparable and accountable. Whether dealing with statutory chambers, special funds, pension liabilities or governance failures, my approach has always been to follow the evidence, ask precise questions, analyse the data and insist that public or mandatory funds must be managed transparently, efficiently and in the public interest.

Bendra šiuos laimėjimus siejanti gija – mano įsipareigojimas neskaidrias finansines struktūras padaryti matomas, palyginamas ir atskaitingas. Spręsdamas klausimus, susijusius su įstatymais įsteigtomis institucijomis, specialiais fondais, pensijų įsipareigojimais ar valdymo trūkumais, visada laikiausi požiūrio, kad reikia vadovautis įrodymais, užduoti tikslius klausimus, analizuoti duomenis ir primygtinai reikalauti, kad viešosios ar privalomos lėšos būtų valdomos skaidriai, veiksmingai ir atsižvelgiant į viešąjį interesą.

3. What has been your professional experience of international multicultural and multilinguistic organisations or institutions based outside your home country?

3. Kokios turite darbo tarptautinėse daugiakultūrėse ir daugiakalbėse organizacijose arba institucijose, įsikūrusiose ne Jūsų kilmės šalyje, patirties?

My international experience is closely linked to the region where I live and have worked for many years: the four-country region around Lake Constance, connecting Austria, Germany, Switzerland and Liechtenstein. In this region, cross-border work and daily mobility are part of everyday life. In my home province of Vorarlberg, almost 10% of employees commute to Switzerland or Liechtenstein on a daily basis. Their social security, legal certainty and practical access to cross-border employment were recurring issues in my political work and concrete topics in the meetings of the parliamentary contact groups between these countries, of which I was a member.

Mano tarptautinė patirtis yra glaudžiai susijusi su regionu, kuriame gyvenu ir dirbu daugelį metų: keturių šalių regionu aplink Konstanco ežerą, jungiančiu Austriją, Vokietiją, Šveicariją ir Lichtenšteiną. Šiame regione tarpvalstybinis darbas ir kasdienis judumas yra kasdienio gyvenimo dalis. Mano gimtojoje Forarlbergo provincijoje beveik 10 proc. darbuotojų kasdien važinėja į darbą Šveicarijoje arba Lichtenšteine. Jų socialinė apsauga, teisinis tikrumas ir praktinės galimybės įsidarbinti kitoje valstybėje buvo nuolat į mano politinę darbotvarkę įtraukiami klausimai ir konkrečios temos šių šalių parlamentinių ryšių grupių, kurių narys buvau, posėdžiuose.

This gave me practical experience in dealing with issues that arise at the intersection of national legal systems, social security coordination, labour markets and cross-border administrative cooperation. It also strengthened my awareness that European and international cooperation is not an abstract concept but often determines whether citizens and companies can rely on clear, workable and fair rules in their daily lives.

Šis darbas man suteikė praktinės patirties sprendžiant klausimus, kylančius nacionalinių teisės sistemų sankirtoje, socialinės apsaugos koordinavimo, darbo rinkų ir tarpvalstybinio administracinio bendradarbiavimo srityse. Be to, jis sustiprino mano supratimą, kad Europos ir tarptautinis bendradarbiavimas nėra abstrakti sąvoka, – jis dažnai lemia, ar piliečiai ir įmonės kasdieniame gyvenime gali remtis aiškiomis, praktiškomis ir sąžiningomis taisyklėmis.

Early in my public engagement, I gained practical experience in an international setting as President of the Austrian Federal Youth Council. In 1996, the Council co-hosted the Second Session of the World Youth Forum of the United Nations System in Vienna, bringing together youth representatives and organisations from around the world. I delivered one of the closing statements of the Forum. This experience gave me an early understanding of multilateral work with United Nations. It highlighted to me the importance of dialogue and cooperation for peace and economic success.

Jau savo visuomeninės veiklos pradžioje įgijau praktinės patirties tarptautinėje aplinkoje eidamas Austrijos federalinės jaunimo tarybos pirmininko pareigas. 1996 m. Taryba kartu su kitomis institucijomis Vienoje rengė Jungtinių Tautų sistemos Pasaulio jaunimo forumo antrąją sesiją, kurioje dalyvavo jaunimo atstovai ir organizacijos iš viso pasaulio. Šiame forume perskaičiau vieną iš baigiamųjų pranešimų. Ši patirtis padėjo man anksti suprasti daugiašalį darbą su Jungtinėmis Tautomis. Ji padėjo man suprasti dialogo ir bendradarbiavimo svarbą taikai ir ekonominei sėkmei.

My parliamentary work always had a strong international and EU-dimension. For instance, I worked on many EU-related budgetary and economic issues, considering the European Semester and Country Specific Recommendations. I also supported the implementation of EU law in Austria, and questions of Austria’s role in international cooperation. From 2019 to 2024, I also served as Vice-President of the Austrian-Taiwanese Friendship Society.

Mano parlamentinis darbas visada turėjo ryškų tarptautinį ir ES aspektą. Pavyzdžiui, nagrinėjau daug su ES susijusių biudžeto ir ekonominių klausimų, atsižvelgdamas į Europos semestrą ir konkrečioms šalims skirtas rekomendacijas. Taip pat rėmiau ES teisės įgyvendinimą Austrijoje ir klausimus, susijusius su Austrijos vaidmeniu tarptautiniame bendradarbiavime. 2019–2024 m. ėjau Austrijos ir Taivano draugystės draugijos pirmininko pavaduotojo pareigas.

I also dealt with international trade policy and the EU’s external economic relations. One example was my parliamentary initiative on the EU-Mercosur Agreement, in which I argued for a constructive Austrian role in EU trade negotiations rather than a pre-emptive veto.

Taip pat buvau atsakingas už tarptautinės prekybos politiką ir ES išorės ekonominius santykius. Vienas iš pavyzdžių – mano parlamentinė iniciatyva dėl ES ir MERCOSUR susitarimo, kurioje pasisakiau už konstruktyvų Austrijos vaidmenį ES prekybos derybose, o ne už išankstinį veto.

In the private sector, I worked in HR leadership roles in internationally active companies and in a regulated banking environment. These functions required cooperation across different organisational cultures and the ability to apply legal, organisational and management standards in diverse professional contexts.

Privačiajame sektoriuje ėjau vadovaujamas pareigas žmogiškųjų išteklių srityje tarptautiniu mastu veikiančiose įmonėse ir reguliuojamoje bankininkystės aplinkoje. Dirbant tokio pobūdžio darbą reikalingas skirtingų organizacinių kultūrų bendradarbiavimas ir gebėjimas taikyti teisinius, organizacinius ir valdymo standartus įvairiomis profesinėmis aplinkybėmis.

This combination of regional cross-border experience, parliamentary work, civil-society engagement and private-sector management has given me a practical understanding of how international cooperation works in institutional, political and organisational settings.

Šis regioninės tarpvalstybinės patirties, parlamentinio darbo, dalyvavimo visuomeninėje veikloje ir vadovaujamo darbo privačiame sektoriuje derinys padėjo man praktiškai suprasti, kaip tarptautinis bendradarbiavimas veikia institucinėje, politinėje ir organizacinėje aplinkoje.

4. Have you been granted discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies?

4. Ar Jums buvo suteiktas įsipareigojimų įvykdymo patvirtinimas, kai ėjote ankstesnes vadovaujamas pareigas, jei tokia procedūra numatyta?

Austrian public law does not foresee a similar discharge procedure as required for the EU budget. For any private sector positions held, I have been granted discharge.

Austrijos viešojoje teisėje nenumatyta panaši biudžeto įvykdymo patvirtinimo procedūra, kokios reikalaujama ES biudžeto atveju. Visais atvejais einant pareigas privačiajame sektoriuje man buvo suteiktas biudžeto įvykdymo patvirtinimas.

5. Which of your previous professional positions were a result of a political nomination?

5. Nurodykite savo ankstesnes pareigas, į kurias buvote paskirtas pagal politinę procedūrą.

I have never held a position as a result of a non-competitive political nomination. My key political positions in the Austrian Parliament were the result of democratic elections.

Niekada neužėmiau pareigų, į kurias būčiau paskirtas pagal nekonkursinę politinę procedūrą. Mano pagrindinės politinės pareigos Austrijos parlamente buvo demokratinių rinkimų rezultatas.

6. What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life?

6. Nurodykite tris svarbiausius sprendimus per Jūsų karjerą, kuriuos priimant dalyvavote.

To me, the three most important decisions were:

Mano nuomone, trys svarbiausi sprendimai buvo šie:

(1) Committing myself to Austria’s EU path and entering reform-oriented politics. One of the earliest important decisions in my life was to actively support Austria’s accession to the European Union ahead of the 1994 referendum. For me, this was not only a political position, but a commitment to Austria’s future as part of a rules-based European community. This pro-European conviction remained a guiding line throughout my later professional and political work.

1) įsipareigoti siekti, kad Austrija eitų ES keliu, ir įsitraukti į reformų siekiančią politinę veiklą. Vienas iš pirmųjų svarbių mano gyvenimo sprendimų buvo aktyviai remti Austrijos stojimą į Europos Sąjungą prieš 1994 m. referendumą. Man tai buvo ne tik politinė pozicija, bet ir įsipareigojimas dėl Austrijos, kaip taisyklėmis grindžiamos Europos bendrijos dalies, ateities. Šis proeuropietiškas įsitikinimas išliko mano vėlesnio profesinio ir politinio darbo orientyru.

Consequently, in 2012, I decided to leave a stable managerial career in the banking sector to help build a new pro-European and fiscally responsible political force in Austria, with a focus on sustainable public finances, transparency, accountability and efficient public services. Equally important was my later decision to leave active politics after around ten years, as I had promised to my voters from the beginning.

Todėl 2012 m. nusprendžiau palikti stabilią vadovavimo karjerą bankų sektoriuje ir padėti Austrijoje kurti naują proeuropietišką ir fiskaliniu požiūriu atsakingą politinę jėgą, kuri daugiausia dėmesio skirtų tvariems viešiesiems finansams, skaidrumui, atskaitomybei ir veiksmingoms viešosioms paslaugoms. Ne mažiau svarbus buvo mano vėlesnis sprendimas po maždaug dešimties metų pasitraukti iš aktyvios politikos, kaip nuo pat pradžių buvau pažadėjęs savo rinkėjams;

(2) The decision to use parliamentary scrutiny systematically to expose opaque financial structures and improve public financial management. A key example is the reform of the Austrian Social and Further Training Fund as mentioned in my reply to question 2.

2) nuspręsti sistemingai vykdyti parlamentinę kontrolę siekiant atskleisti neskaidrias finansines struktūras ir pagerinti viešųjų finansų valdymą. Vienas svarbiausių pavyzdžių – Austrijos socialinio ir tęstinio mokymo fondo reforma, kurią paminėjau savo atsakyme į 2 klausimą;

(3) Contributing to modernisation and regional development through my work in the private sector. A key example is my contribution to the reform of the credit and risk management systems of a regional bank. Already in 2009, in reaction to the global financial crisis, as manager of a regional bank in Vorarlberg, I started a material reform of the credit approval and risk management systems. As a result, a transparent, future-oriented and efficient system was established, long before new regulatory requirements were in place. This helped to ensure the long-term success of the business and the regional development it serves.

3) savo darbu privačiajame sektoriuje prisidėti prie modernizavimo ir regioninės plėtros. Vienas svarbiausių pavyzdžių – mano indėlis į regioninio banko kredito ir rizikos valdymo sistemų reformą. Dar 2009 m., reaguodamas į pasaulinę finansų krizę, kaip Forarlbergo regioninio banko vadovas, pradėjau esminę kreditų patvirtinimo ir rizikos valdymo sistemų reformą. To rezultatas: prieš nustatant naujus reguliavimo reikalavimus buvo sukurta skaidri, į ateitį orientuota ir veiksminga sistema. Ji padėjo užtikrinti ilgalaikę verslo sėkmę ir regioninę plėtrą, prie kurios jis prisideda.

In summary, these decisions have in common that sustainable change requires integrity, resilience, sound judgement and cooperation.

Bendras visų šių sprendimų bruožas yra tas, kad tvariems pokyčiams reikalingas sąžiningumas, atsparumas, sveika nuovoka ir bendradarbiavimas.

Independence

Nepriklausomumas

7. The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors must be ‘completely independent’ in the performance of their duties. How would you act on this obligation in the discharge of your prospective duties?

7. Sutartyje nustatyta, kad Audito Rūmų nariai, eidami savo pareigas, turi būti „visiškai nepriklausomi“. Kaip Jūs vykdytumėte šį įsipareigojimą eidamas savo būsimas pareigas?

I would act on this obligation by applying the same principles of independence, impartiality and evidence-based judgement that have guided my work as a court-certified independent expert since 2017. In this role, I provide expert opinions to judicial courts in matters of labour, occupational and business organisation. My task is not to support one party, but to assist the court with an independent, fact-based and professionally sound assessment. This requires strict neutrality, methodological rigour and a clear distinction between verified facts, professional judgement and matters outside my mandate.

Vykdydamas šias pareigas vadovaučiausi tais pačiais nepriklausomumo, nešališkumo ir įrodymais grindžiamo sprendimo principais, kuriais nuo 2017 m. vadovaujuosi dirbdamas teismo sertifikuotu nepriklausomu ekspertu. Eidamas šias pareigas, teikiu teismams ekspertines nuomones darbo, profesinės veiklos ir verslo organizavimo klausimais. Mano užduotis – ne padėti vienai šaliai, o padėti teismui atlikti nepriklausomą, faktais pagrįstą ir profesionaliu požiūriu patikimą vertinimą. Tam reikia griežto neutralumo, metodinės drausmės ir aiškaus patikrintų faktų, profesinio vertinimo ir klausimų, kurie nepatenka į mano įgaliojimų sritį, atskyrimo.

This professional experience is directly relevant to the duties of a Member of the European Court of Auditors. In both roles, independence must not only exist in substance; it must also be visible. Even the appearance of partiality can undermine trust in the assessment. As a court-certified expert, I am used to considering whether personal relationships, former professional links, financial interests, previous advisory work or other circumstances could raise doubts about my impartiality. Where such a risk exists, the appropriate response is disclosure and, where necessary, withdrawal from the assignment.

Ši profesinė patirtis yra tiesiogiai sietina su Europos Audito Rūmų nario pareigomis. Atliekant abu vaidmenis nepriklausomumas turi egzistuoti ne tik iš esmės; jis taip pat turi būti matomas. Net nedidelė šališkumo apraiška gali pakenkti pasitikėjimui vertinimu. Kaip teismo sertifikuotas ekspertas visada svarstau, ar asmeniniai santykiai, buvę profesiniai ryšiai, finansiniai interesai, ankstesnis konsultacinis darbas ar kitos aplinkybės galėtų kelti abejonių dėl mano nešališkumo. Jei tokia rizika egzistuoja, tinkamas sprendimas yra atskleidimas ir, jei reikia, nusišalinimas.

I would apply the same approach as a Member of the European Court of Auditors. I would base my work exclusively on the Treaties, the ECA’s ethical rules, professional audit standards and reliable audit evidence. I would neither seek nor accept instructions from any government, institution, political body, interest group or private actor. I would disclose relevant interests, and avoid not only actual conflicts of interest, but also any situation that could reasonably create the appearance of such a conflict.

Tokį patį požiūrį taikyčiau ir eidamas Audito Rūmų nario pareigas. Savo darbą grįsiu tik Sutartimis, Audito Rūmų etikos taisyklėmis, profesiniais audito standartais ir patikimais audito įrodymais. Nesiekčiau gauti ir nepriimčiau jokios vyriausybės, institucijos, politinio organo, interesų grupės ar privataus subjekto nurodymų. Atskleisčiau svarbius interesus ir vengčiau ne tik faktinių interesų konfliktų, bet ir bet kokios situacijos, dėl kurios toks konfliktas pagrįstai galėtų kilti.

If a possible conflict were to arise, I would proactively inform the President of the Court and follow the applicable procedures, including recusal where appropriate. For me, complete independence is a professional discipline that must be demonstrated in daily conduct, in the handling of evidence and in conclusions based solely on facts.

Jei kiltų galimas konfliktas, aktyviai informuočiau Audito Rūmų pirmininką ir laikyčiausi taikytinų procedūrų, įskaitant, kai tinkama, nušalinimą. Mano nuomone, visiškas nepriklausomumas yra profesinė drausmė, kuri turi būti pademonstruota kasdienėje veikloje tvarkant įrodymus ir darant vien faktais pagrįstas išvadas.

8. Do you or your close relatives (parents, brothers and sisters, legal partner and children) have any business or financial holdings or any other commitments, which might conflict with your prospective duties?

8. Ar Jūs arba Jūsų artimi giminaičiai (tėvai, broliai ir seserys, įteisinti partneriai ir vaikai) turi kokią nors įmonę, finansinio turto ar kitokių įsipareigojimų, kurie galėtų būti nesuderinami su Jūsų pareigomis ateityje?

No. Neither I nor any of my close relatives hold business or financial interests that could create a conflict of interest with my role at the ECA.

Ne. Nei aš, nei mano artimi giminaičiai neturime verslo ar finansinių interesų, dėl kurių galėtų kilti interesų konfliktas, susijęs su mano pareigomis Audito Rūmuose.

9. Are you prepared to disclose all your financial interests and other commitments to the President of the Court and to make them public?

9. Ar esate pasirengęs deklaruoti visus savo finansinius interesus ir kitus įsipareigojimus Audito Rūmų pirmininkui bei juos paviešinti?

Yes. I am fully committed to full transparency regarding my financial interests and commitments.

Taip. Esu visapusiškai įsipareigojęs užtikrinti visišką savo finansinių interesų ir įsipareigojimų skaidrumą.

10. Are you involved in any current legal proceedings? If so, please provide us with details.

10. Ar esate šiuo metu susijęs su kokiu nors teismo procesu? Jei taip, prašome pateikti išsamesnę informaciją.

No. I am not party to any legal proceedings.

Ne, nesu susijęs su jokiu teismo procesu.

In my role as a court-certified independent expert, I have provided expert opinions to judicial courts. In view of my nomination, I have refrained from accepting new assignments and would relinquish any remaining mandates upon appointment.

Kaip teismo sertifikuotas nepriklausomas ekspertas teikiu ekspertizes teismams. Pateikęs savo kandidatūrą į šias pareigas nesiėmiau jokių naujų užduočių, o jei būsiu paskirtas – atsisakysiu visų turimų įgaliojimų.

11. Do you have any active or executive role in politics, if so at what level? Have you held any political position during the last 18 months? If so, please provide us with details.

11. Ar atliekate kokį nors aktyvų arba vykdomojo pobūdžio vaidmenį politiniame gyvenime? Jei taip, tai kokiu lygmeniu? Ar per pastaruosius 18 mėnesių ėjote kokias nors politines pareigas? Jei taip, prašome pateikti išsamesnę informaciją.

I do not have any active or executive role in politics.

Neatlieku jokio aktyvaus ar vykdomojo pobūdžio vaidmens politiniame gyvenime.

While I have left active politics in October 2024, within the last 18 months I have still formally been part of the regional NEOS Committee in Vorarlberg until 06.05.2026 (the date of my nomination by the Austrian Federal Government) in an advisory role.

Nors 2024 m. spalio mėn. palikau aktyvią politiką, per pastaruosius 18 mėnesių iki 2026 m. gegužės 6 d. (kai buvau paskirtas Austrijos federalinės vyriausybės) oficialiai buvau Forarlbergo regioninio NEOS komiteto narys, einantis patarėjo pareigas.

12. Will you step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party if you are appointed as a Member of the Court?

12. Ar Jus paskyrus Audito Rūmų nariu būsite pasirengęs atsisakyti visų pareigų, į kurias esate išrinktas, ir atsakingų pareigų politinėje partijoje?

I do not hold any elected office or position in a political party.

Neinu jokių renkamų pareigų politinėje partijoje.

13. How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving persons in your Member State of origin?

13. Kaip spręstumėte šiurkščių pažeidimų, sukčiavimo ir (arba) korupcijos atvejus, su kuriais susiję asmenys iš valstybės narės, iš kurios esate kilęs?

As demonstrated throughout my life, I have zero tolerance for fraud and corruption. I would treat any persons involved in such activities in the same impartial manner. I will provide any information about suspicious activity to the responsible organisations (OLAF and EPPO, where applicable) and support their independent investigations to the extent possible.

Kaip ne kartą įrodžiau savo gyvenime, visiškai netoleruoju sukčiavimo ir korupcijos. Su visais asmenimis, užsiimančiais tokia veikla, elgčiausi vienodai ir nešališkai. Atsakingoms organizacijoms (kai taikytina, OLAF ir Europos prokuratūrai) teiksiu visą informaciją apie įtartiną veiklą ir, kiek įmanoma, remsiu jų nepriklausomus tyrimus.

Performance of duties

Pareigų vykdymas

14. What should be the main features of a sound financial management culture in any public service? How could the ECA help to enforce it?

14. Kokie turėtų būti pagrindiniai patikimo finansų valdymo kultūros bet kurioje viešojoje įstaigoje bruožai? Kaip Audito Rūmai galėtų padėti užtikrinti, kad jų būtų paisoma?

Sound financial management is key to ensuring EU citizens trust and the EU’s success. It is defined in Article 33 of the EU Financial Regulation and requires in my view:

Siekiant užtikrinti ES piliečių pasitikėjimą ir ES sėkmę, nepaprastai svarbu garantuoti patikimą finansų valdymą. Jis apibrėžtas ES finansinio reglamento 33 straipsnyje ir siekiant jį užtikrinti, mano nuomone, būtini yra:

(1) clear objectives, often considering and balancing inherent trade-offs. These are set by legislators and supplemented by the Commission, if necessary. The European Court of Auditors can help by identifying gaps in objectives or pointing out mismatches between objectives and allocated resources, based on policy implementation.

1) aiškūs tikslai, dažnai atsižvelgiant į neišvengiamus kompromisus ir juos derinant. Tikslus nustato teisės aktų leidėjai ir prireikus papildo Komisija. Europos Audito Rūmai gali padėti nustatyti tikslų spragas arba nurodyti tikslų ir skirtų išteklių neatitikimus, grindžiamus politikos įgyvendinimu;

(2) adequate public resources, in the form of well-managed and suitable administrative capacity as well as appropriate funding, in line with the principle of economy. This includes not to waste taxpayers’ money for unnecessary services or infrastructure but also to ensure reliable quality services and infrastructure. Furthermore, it requires excellent management of the administration. The European Court of Auditors can help in evaluating the management of the public administration and suggesting improvements. It can also evaluate funded projects to assess whether the selection offered the best quality for the best price. As part of this work, it can help ensure that any financial mismanagement and corruption will be investigated and prosecuted to protect taxpayers’ financial interests.

2) tinkami viešieji ištekliai, t. y. tinkamai valdomi ir tinkami administraciniai gebėjimai, taip pat tinkamas finansavimas, laikantis ekonomiškumo principo. Tai, be kita ko, reiškia, kad mokesčių mokėtojų pinigai negali būti švaistomi nereikalingoms paslaugoms ar infrastruktūrai, tačiau turi būti užtikrinama, kad paslaugos ir infrastruktūra būtų kokybiškos. Šiuo tikslu taip pat reikalingas puikus administravimo valdymas. Europos Audito Rūmai gali padėti įvertinti viešojo administravimo valdymą ir pasiūlyti patobulinimų. Jie taip pat gali vertinti finansuojamus projektus, siekdami nustatyti, ar atrinktas geriausią kokybę už geriausią kainą pasiūlęs projektas. Atlikdami šį darbą jie gali padėti užtikrinti, kad siekiant apsaugoti mokesčių mokėtojų finansinius interesus kiekvienas netinkamo finansų valdymo ir korupcijos atvejis būtų tiriamas ir kad už juos būtų traukiama baudžiamojon atsakomybėn;

(3) that the provided resources achieve the defined objectives to the best extent possible, based on the principle of effectiveness. This includes delivering the best added value for citizens. The European Court of Auditors can provide in-depth analysis about the impact of EU action and funding. This is crucial in many areas such as the Single Market and climate change. It can help to identify bottlenecks, improve legislation, and better target funding to the most effective projects that deliver the maximum European added value to EU citizens.

3) suteiktais ištekliais turi būti kuo geriau pasiekti apibrėžti tikslai, remiantis efektyvumo principu. Tai, be kita ko, reiškia didžiausios pridėtinės vertės sukūrimą piliečiams. Europos Audito Rūmai gali pateikti išsamią ES veiksmų ir finansavimo poveikio analizę. Tai nepaprastai svarbu daugelyje sričių, pavyzdžiui, bendrosios rinkos ir klimato kaitos. Tai gali padėti nustatyti kliūtis, patobulinti teisės aktus ir tikslingiau skirti finansavimą efektyviausiems projektams, kuriais ES piliečiams sukuriama didžiausia Europos pridėtinė vertė;

(4) Together, economy and efficiency should result in achieving the objectives at a reasonable price, based on the principle of efficiency. This ensures good value for money for taxpayers. The European Court of Auditors can provide assessments on the archived value for money and identify areas for improvement. This includes comparative analysis between member states and promoting best practices. It can also help to report on progress and increase transparency, based on factual evidence. Furthermore, it provides assurance on the reliability of related public reporting.

4) ekonomiškumas ir efektyvumas kartu turėtų padėti pasiekti tikslus už pagrįstą kainą, remiantis veiksmingumo principu. Taip užtikrinamas racionalus mokesčių mokėtojų lėšų panaudojimas. Europos Audito Rūmai gali teikti pasiektos ekonominės naudos vertinimus ir nustatyti tobulintinas sritis. Tai apima lyginamąją valstybių narių analizę ir geriausios patirties propagavimą. Jie gali padėti teikti pažangos ataskaitas ir padidinti skaidrumą, remdamiesi faktiniais įrodymais. Be to, jie teikia patikinimą dėl susijusių viešų ataskaitų patikimumo.

15. Under the Treaty, the Court is required to assist Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget. How would you further improve the cooperation between the Court and the European Parliament (in particular, its Committee on Budgetary Control) to enhance both the public oversight of the general spending and its value for money?

15. Pagal Sutartį Audito Rūmai padeda Parlamentui įgyvendinti biudžeto vykdymo kontrolės įgaliojimus. Kaip pagerintumėte Audito Rūmų ir Europos Parlamento (visų pirma, Biudžeto kontrolės komiteto) bendradarbiavimą, kad būtų sustiprinta bendrų išlaidų viešoji priežiūra ir padidinta šių išlaidų teikiama ekonominė nauda?

As I have not been part of the operational relations between the European Court of Auditors and the European Parliament, so far, my insights are limited to publicly available information. Based on these, I would like to:

Kadangi iki šiol nedalyvavau Europos Audito Rūmams ir Europos Parlamentui palaikant veiklos santykius, mano įžvalgos apsiriboja viešai prieinama informacija. Remdamasis ja, norėčiau:

(1) encourage close dialogue with the European Parliament to take into account Parliament’s information needs, key risks for the EU budget and the legislative and discharge calendar, while fully respecting the ECA’s independence in selecting and conducting audits. This should result in timely audits, adding the best possible value to the European Parliament and therefore EU citizens.

1) skatinti glaudų dialogą su Europos Parlamentu, kad būtų atsižvelgta į Parlamento informacijos poreikius, pagrindinę riziką ES biudžetui ir teisėkūros bei biudžeto įvykdymo patvirtinimo kalendorių, sykiu visapusiškai paisant Audito Rūmų nepriklausomumo atrenkant ir atliekant auditus. Tai turėtų užtikrinti laiku atliekamus auditus ir sukurti kuo didesnę pridėtinę vertę Europos Parlamentui, taigi ir ES piliečiams;

(2) explore the possibility of detailed follow-up assessments to provide the European Parliament information about the implementation of recommendations and whether they have resulted in better sound financial management.

2) išnagrinėti galimybę atlikti išsamius tolesnius vertinimus, siekiant teikti Europos Parlamentui informaciją apie rekomendacijų įgyvendinimą ir apie tai, ar jos padėjo užtikrinti patikimesnį finansų valdymą;

(3) help further strengthen the annual discharge procedure, as the key tool available to the Committee on Budgetary Control to ensure budgetary oversight. This could be done by adding relevant contextual review work to the Annual Report and by aligning some performance audits with the content and timeline of the discharge procedure.

3) padėti toliau stiprinti metinę biudžeto įvykdymo patvirtinimo procedūrą, nes ji yra pagrindinė Biudžeto kontrolės komiteto turima priemonė biudžeto priežiūrai užtikrinti. Tai būtų galima padaryti į metinę ataskaitą įtraukiant atitinkamą kontekstinio vertinimo darbą ir suderinant kai kuriuos veiklos auditus su biudžeto įvykdymo patvirtinimo procedūros turiniu bei tvarkaraščiu.

16. What added value do you think performance auditing brings and how should the findings be incorporated in management procedures?

16. Kokia, Jūsų nuomone, yra veiklos audito pridėtinė vertė ir kaip į šio audito išvadas turėtų būti atsižvelgiama vykdant valdymo procedūras?

While the legality and regularity of EU revenue and expenditure must always be ensured, citizens and legislators are ultimately interested not only in compliance, but also in results. Performance auditing therefore brings essential added value to sound financial management. They assess whether public funds are used economically, efficiently and effectively, whether programmes achieve their objectives, and whether EU actions deliver real value for citizens.

Nors visada turi būti užtikrintas ES pajamų ir išlaidų teisėtumas bei tvarkingumas, piliečiai ir teisės aktų leidėjai yra suinteresuoti ne tik atitiktimi, bet ir rezultatais. Todėl veiklos auditas patikimam finansų valdymui suteikia esminės pridėtinės vertės. Jį atliekant vertinama, ar viešosios lėšos naudojamos racionaliai, veiksmingai ir efektyviai, ar įgyvendinant programas pasiekiami jų tikslai ir ar ES veiksmai duoda realios naudos piliečiams.

Based on my experience as a legislator, manager, consultant and court-certified independent expert, I am aware of the practical challenges involved in implementing projects and funding programmes effectively and efficiently. Performance audits help to make these challenges visible. They provide reliable facts, identify weaknesses in design or implementation, highlight good practices and support better public management.

Remdamasis savo, kaip teisės aktų leidėjo, vadovo, konsultanto ir teismo sertifikuoto nepriklausomo eksperto, patirtimi, žinau, su kokiais praktiniais sunkumais susiduriama siekiant efektyviai ir veiksmingai įgyvendinti projektus bei finansavimo programas. Veiklos auditai padeda išryškinti šiuos sunkumus. Juose pateikiami patikimi faktai, nustatomi projekto ar įgyvendinimo trūkumai, akcentuojami gerosios praktikos pavyzdžiai ir remiamas geresnis viešasis valdymas.

The importance of performance auditing has further increased against the background of the Commission’s proposals for the Multiannual Financial Framework 2028-2034 and recent tools like the Recovery and Resilience Facility. Where funding is increasingly linked to milestones, targets or performance rather than directly to costs, it becomes even more important to assess whether formal achievements translate into genuine impact. In times of limited resources and competing priorities, ensuring value for money is more important than ever.

Veiklos audito svarba dar labiau išaugo atsižvelgiant į Komisijos pasiūlymus dėl 2028–2034 m. daugiametės finansinės programos ir pastarojo meto priemones, pavyzdžiui, Ekonomikos gaivinimo ir atsparumo didinimo priemonę. Aplinkybėmis, kai finansavimas vis dažniau siejamas su tarpinėmis reikšmėmis, siektinomis reikšmėmis ar veiklos rezultatais, o ne tiesiogiai su išlaidomis, dar svarbiau yra įvertinti, ar oficialūs pasiekimai daro realų poveikį. Ribotų išteklių ir konkuruojančių prioritetų laikais kaip niekad svarbu užtikrinti ekonominį naudingumą.

The findings of performance audits should be presented clearly to the European Parliament and other key stakeholders, so that they can support public debate, democratic oversight and informed decision-making. However, their value depends on whether they are followed up in practice. This is why clear and actionable recommendations are key. They enable the responsible institutions and administrations to consider appropriate improvements, define responsibilities where necessary and monitor progress over time.

Veiklos audito pastebėjimai turėtų būti aiškiai pateikti Europos Parlamentui ir kitiems svarbiems suinteresuotiesiems subjektams, kad jie galėtų prisidėti prie viešų diskusijų, demokratinės priežiūros ir informacija pagrįsto sprendimų priėmimo. Tačiau audito pastebėjimų vertė priklauso nuo to, ar imamasi tolesnių veiksmų praktikoje. Todėl nepaprastai svarbu pateikti aiškias ir įgyvendinamas rekomendacijas. Jos suteikia galimybes atsakingoms institucijoms ir administracijoms apsvarstyti tinkamus patobulinimus, prireikus apibrėžti atsakomybę ir stebėti pažangą laikui bėgant.

Depending on the findings, performance audits may point to a need to review programme design, legislation, budget allocation, administrative procedures, reporting systems or internal controls. The decision on such changes remains, of course, with the competent political, legislative and administrative authorities. In my view, performance auditing should not be seen as an isolated ex-post exercise, but as a tool for learning and continuous improvement. It helps administrations and decision-makers identify weaknesses, build on good practices and achieve better results with public money.

Priklausomai nuo audito pastebėjimų, veiklos auditai gali atskleisti poreikį pakeisti programos struktūrą, teisės aktus, biudžeto lėšų paskirstymą, administracines procedūras, ataskaitų teikimo sistemas ar vidaus kontrolę. Žinoma, sprendimą dėl tokių pakeitimų priima kompetentingos politinės, teisėkūros ir administracinės institucijos. Mano nuomone, veiklos auditas turėtų būti vertinamas ne kaip atskira ex post užduotis, bet kaip mokymosi ir nuolatinio tobulėjimo priemonė. Jis padeda administracijoms ir sprendimus priimantiems asmenims nustatyti trūkumus, remtis gerosios praktikos pavyzdžiais ir pasiekti geresnių rezultatų naudojant viešąsias lėšas.

17. How could cooperation between the Court of Auditors, the national audit institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) on auditing of the EU budget be improved?

17. Kaip būtų galima pagerinti Audito Rūmų, nacionalinių audito institucijų ir Europos Parlamento (Biudžeto kontrolės komiteto) bendradarbiavimą atliekant ES biudžeto auditą?

Cooperation between the European Court of Auditors, national supreme audit institutions and the European Parliament is particularly important because a large part of the EU budget is implemented in or with the Member States. Existing structures, in particular the Contact Committee of the Heads of EU Supreme Audit Institutions and the European Court of Auditors, provide a useful framework for exchanging information, identifying common risks, sharing audit experience and avoiding unnecessary duplication.

Europos Audito Rūmų, nacionalinių aukščiausiųjų audito institucijų ir Europos Parlamento bendradarbiavimas yra ypač svarbus, nes didelė dalis ES biudžeto yra vykdoma valstybėse narėse arba kartu su jomis. Esamos struktūros, visų pirma ES aukščiausiųjų audito institucijų vadovų ir Europos Audito Rūmų Ryšių palaikymo komitetas, yra naudinga informacijos mainų, bendros rizikos nustatymo, dalijimosi audito patirtimi ir nereikalingo dubliavimosi vengimo sistema.

I would support using this framework more systematically, while fully respecting the independence of each audit institution. In areas such as shared management, the Recovery and Resilience Facility, future performance-based financing instruments and possible National and Regional Partnership Plans, coordinated audit approaches, parallel audits and exchanges on methodology could improve the quality, comparability and usefulness of audit findings.

Pritarčiau tam, kad ši sistema būtų naudojama sistemingiau, sykiu visapusiškai gerbiant kiekvienos audito institucijos nepriklausomumą. Tokiose srityse, kaip pasidalijamasis valdymas, Ekonomikos gaivinimo ir atsparumo didinimo priemonė, būsimos veiklos rezultatais grindžiamos finansavimo priemonės ir galimi nacionalinės ir regioninės partnerystės planai, koordinuoti audito metodai, lygiagretūs auditai ir keitimasis metodika galėtų pagerinti audito pastebėjimų kokybę, palyginamumą ir naudingumą.

The European Parliament, and especially the Committee on Budgetary Control, should benefit from this cooperation through clearer information on systemic risks, data quality, implementation weaknesses and good practices across Member States. In my view, the aim should not be to create additional bureaucracy, but to make better use of existing audit knowledge so that EU funds can be scrutinised more effectively and at lower administrative cost.

Šis bendradarbiavimas turėtų būti naudingas Europos Parlamentui, ypač Biudžeto kontrolės komitetui, nes būtų teikiama aiškesnė informacija apie sisteminę riziką, duomenų kokybę, įgyvendinimo trūkumus ir gerąją praktiką visose valstybėse narėse. Mano nuomone, turėtų būti siekiama ne sukurti papildomą biurokratiją, bet geriau panaudoti turimas audito žinias, kad ES lėšos galėtų būti tikrinamos veiksmingiau bei patiriant mažesnes administracines išlaidas.

18. How would you further develop the reporting of the ECA to give the European Parliament all the necessary information on the accuracy of the data provided by the Member States to the European Commission?

18. Kaip patobulintumėte Audito Rūmų teikiamas ataskaitas, kad Europos Parlamentui būtų perduota visa reikiama informacija apie valstybių narių Europos Komisijai pateiktų duomenų tikslumą?

The key issue for Parliament is not only whether Member States provide data to the Commission, but whether that data is accurate, complete, comparable, timely and supported by a reliable audit trail.

Esminis klausimas Parlamentui yra ne tik tai, ar valstybės narės teikia duomenis Komisijai, bet ir tai, ar tie duomenys yra tikslūs, išsamūs, palyginami, teikiami laiku bei pagrįsti patikima audito seka.

Through its Strategy for 2026-2030, the European Court of Auditors has defined priority areas for its work. In line with these priorities, I would encourage audits that build on each other to provide insights and assurance on large policy areas, both, in a meaningful and detailed but also overall and horizonal way. Such an approach could allow examining differing aspects of key policies, such as the reliability of the IT systems used, data quality and accuracy of reporting as well as various performance aspects, using synergies between consecutive audits. Afterwards, horizontal review products could be used to summarize audits within an area to provide an overview of key challenges, as happened for the Recovery and Resilience Facility. They could also be further enhanced through targeted audit work to update information and fill gaps.

2026–2030 m. strategijoje Europos Audito Rūmai nustatė prioritetines savo darbo sritis. Atsižvelgdamas į šiuos prioritetus, raginčiau atlikti auditus, kurie būtų grindžiami vienas kitu, kad būtų galima prasmingai ir išsamiai, bet taip pat bendrai ir horizontaliai pateikti įžvalgų ir patikinimą dėl didelių politikos sričių. Taikant tokį požiūrį galėtų būti sudarytos sąlygos išnagrinėti įvairius svarbių politikos sričių aspektus, pavyzdžiui, naudojamų IT sistemų patikimumą, duomenų kokybę ir ataskaitų tikslumą, taip pat įvairius veiklos rezultatų aspektus, naudojantis vienas po kito atliktų auditų sinergija. Vėliau galėtų būti naudojami horizontaliosios peržiūros produktai auditams tam tikroje srityje apibendrinti, kad būtų galima apžvelgti pagrindinius iššūkius, kaip buvo daroma Ekonomikos gaivinimo ir atsparumo didinimo priemonės atveju. Jie taip pat galėtų būti toliau stiprinami atliekant tikslinį audito darbą, siekiant atnaujinti informaciją ir užpildyti spragas.

In line with the Financial Regulation, I would like to contribute to timely performance audits within the foreseen 13-month timeline. This requires existing knowledge to be built over time, such as a good understanding of existing procedures and available data in specific policy areas. It may also require streamlining clearing and adversarial procedures, as recommended in the 2025 peer-review of the European Court of Auditors.

Vadovaudamasis Finansiniu reglamentu, norėčiau padėti atlikti veiklos auditus laiku, per numatytą 13 mėnesių laikotarpį. Šiuo tikslu reikia, kad laikui bėgant turimos žinios būtų nuosekliai gilinamos, pavyzdžiui, užtikrinamas geras esamų procedūrų supratimas ir turimi duomenys konkrečiose politikos srityse. Taip pat gali reikėti supaprastinti patvirtinimo ir prieštaravimų procedūras, kaip rekomenduojama 2025 m. Europos Audito Rūmų tarpusavio vertinime.

A key challenge for providing assurance on the accuracy of Member State data are differing data collection methods as well as national monitoring and reporting systems. Modern IT tools and, where appropriate, AI-based analytical methods can support risk analysis, plausibility checks and the identification of outliers. Thus, I intend to contribute to the European Court of Auditors digital strategy with my experience from the private sector. However, considering many of the reported findings by the European Court of Auditors, it is clear to me that audit work in the member states remains crucial, for instance to identify differences between documentation and reality.

Pagrindinė problema siekiant suteikti patikinimą, kad valstybių narių duomenys yra tikslūs, – tai skirtingi duomenų rinkimo metodai, taip pat skirtingos nacionalinės stebėsenos ir ataskaitų teikimo sistemos. Šiuolaikiškos IT priemonės ir, kai tinkama, DI grindžiami analizės metodai gali padėti atlikti rizikos analizę, patikimumo patikras ir nustatyti klaidas. Taigi, pasinaudodamas privačiojo sektoriaus patirtimi, ketinu prisidėti prie Europos Audito Rūmų skaitmeninės strategijos. Tačiau, atsižvelgiant į daugelį Europos Audito Rūmų ataskaitose pateiktų audito pastebėjimų, akivaizdu, kad audito darbas valstybėse narėse ir toliau yra nepaprastai svarbus, pavyzdžiui, siekiant nustatyti dokumentų ir realybės skirtumus.

Other questions

Kiti klausimai

19. Will you withdraw your candidacy if Parliament’s opinion on your appointment as Member of the Court is unfavourable?

19. Ar atsiimtumėte savo kandidatūrą, jei Parlamentas pateiktų neigiamą nuomonę dėl Jūsų paskyrimo Audito Rūmų nariu?

Yes. I would withdraw my candidacy if the European Parliament’s opinion were unfavourable.

Taip. Jei Europos Parlamento nuomonė būtų neigiama, savo kandidatūrą atsiimčiau.

Having served as a Member of the Austrian Parliament for more than eleven years, I have a deep respect for parliamentary decisions and for the democratic legitimacy they express. The European Court of Auditors is required by the Treaties to assist the European Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the EU budget. Such cooperation must be based on trust and mutual respect.

Daugiau kaip vienuolika metų ėjau Austrijos parlamento nario pareigas, todėl labai gerbiu parlamento sprendimus ir jų išreiškiamą demokratinį teisėtumą. Pagal Sutartis Europos Audito Rūmai padeda Europos Parlamentui įgyvendinti jo ES biudžeto vykdymo kontrolės įgaliojimus. Toks bendradarbiavimas turi būti grindžiamas pasitikėjimu ir abipuse pagarba.

If Parliament did not have confidence in my appointment, I would consider it inconsistent with my understanding of parliamentary democracy and institutional cooperation to disregard that opinion. I would therefore respect Parliament’s decision and withdraw my candidacy.

Jei Parlamentas nepasitikėtų mano paskyrimu, manyčiau, kad tos nuomonės nepaisymas būtų nesuderinamas su mano supratimu apie parlamentinę demokratiją ir institucinį bendradarbiavimą. Todėl paisyčiau Parlamento sprendimo ir atsiimčiau savo kandidatūrą.

PRIEDAS. GAUTOS INFORMACIJOS DEKLARACIJA

Pranešėjas, prisiimdamas visą atsakomybę, pareiškia, kad į savo pranešimą neįtraukė informacijos, gautos iš interesų grupių atstovų, kuriems taikomas Tarpinstitucinis susitarimas dėl privalomo skaidrumo registro, arba trečiųjų šalių valdžios institucijų, įskaitant jų diplomatines atstovybes ir ambasadas, atstovų, kurie turi būti įtraukti į šį priedą pagal Darbo tvarkos taisyklių I priedo 8 straipsnį.

INFORMACIJA APIE PRIĖMIMĄ ATSAKINGAME KOMITETE